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IAR4D

Le FARA a élaboré et proposé le concept de  Recherche agricole intégrée pour le développement (IAR4D) pour remédier aux insuffisances des approches linéaires relatives à la mise en œuvre de la recherche agricole pour le développement. Le concept de l’IAR4D appréhende l’agriculture comme un système composé de sous-systèmes qui fonctionnent ensemble en vue de contribuer au développement. Il encourage par conséquent tous les acteurs, organisations et institutions du secteur agricole à œuvrer pour promouvoir conjointement le développement du secteur. L’IAR4D utilise à la fois l’approche par les systèmes et l’approche centrée sur les produits. Il fait également intervenir tous les acteurs le long de la chaine de valeur de produits y compris des acteurs externes tels que des décideurs, des institutions financières, des météorologues, l’assurance, etc. qui influent sur la chaîne pour qu’ils collaborent et proposent des solutions  aux contraintes identifiées conjointement sur la plateforme.

Le concept de l’IAR4D présente la Plateforme d’innovation (PI) comme son instrument opérationnel. La PI est un forum mis en place pour un groupe d’acteurs pertinents sélectionnés le long de la chaîne de valeur d’un produit spécifique ou d’un système de production. Au nombre des acteurs figurent des agriculteurs, des chercheurs, des vulgarisateurs, des commerçants, des transformateurs, des institutions financières, des décideurs, des organismes de régulation, des consommateurs et autres. Ces différents acteurs ont des interactions en vue d’identifier conjointement les problèmes, trouver des solutions débouchant sur la création d’innovations ainsi que de ses avantages socio-économiques connexes.

L’impact découlant de la réalisation des activités de recherche agricole pour le développement à travers l’utilisation du concept de l’IAR4D provient de l’effet complémentaire des différentes compétences des acteurs de la PI. Avant tout, tous les acteurs de la plateforme doivent apporter une contribution et tirer parti des activités de la plateforme. Cela permettra de  soutenir leur participation jusqu’à ce que des innovations qui profitent à tous soient générées.

Les activités menées au niveau de la PI englobent tout et couvrent la gestion des ressources naturelles, la productivité, le marché, les politiques, la mise au point de produit, la nutrition et les questions de genre. Ces activités génèrent souvent des innovations technologiques qui sont complétées par des innovations institutionnelles et infrastructurelles apportant rapidement des avantages socio-économiques, y compris la réduction de la pauvreté parmi les petits agriculteurs.

Bien que les activités agricoles soient menées sur le terrain et surtout dans des régions rurales et éloignées, elles sont régies et gérées par des politiques et des décisions élaborées et prises à la fois à l’échelon national et à l’échelon local.    Les plateformes d’innovation sont par conséquent requises à différents niveaux de gestion liés au développement agricole. D’une manière générale, les PI sont requises tant au niveau stratégique qu’opérationnel.  Les PI au niveau stratégique sont des plateformes mises en place à des hiérarchies de gouvernance plus élevées en vue d’élaborer des stratégies pour le développement agricole dans leur domaine de gouvernance. Les PI stratégiques font participer les directeurs généraux des différentes organisations de parties prenantes au secteur agricole du pays et examinent les stratégies de promotion de l’innovation le long des produits ou systèmes ciblés.   Ils facilitent également la mise en place de plateformes d’innovation opérationnelles. Les plateformes d’innovation opérationnelles ont des priorités différentes de celles des PI stratégiques bien qu’elles recrutent les membres auprès d’organisations similaires. Le personnel recruté est un personnel sur le terrain qui est en mesure de faciliter les activités de la PI et qui a reçu mandat du directeur général pour le faire. Les PI opérationnelles sont en adéquation avec le marché et travaillent sur un produit déterminé en vue de répondre à la demande du marché.

Le concept de l’IAR4D apporte des avantages socio-économiques en adhérant aux principes opérationnels suivants :

  1. L’IAR4D considère la recherche et le développement comme un continuum fusionné pour la génération de l’innovation.
  2. Toutes les parties prenantes d’une PI ont une contribution et des avantages qui soutiennent leur intérêt et leur participation continue.
  3. L’innovation générée en utilisant l’IAR4D sera utile à toutes les parties prenantes sur la plateforme.
  4. L’IAR4D mobilise les décideurs à différents niveaux tout au long du processus de  R&D jusqu’à la génération de l’innovation.
  5. L’IAR4D exige des investissements des partenaires avec, par la suite, un retour sur investissement.
  6. L’IAR4D assure un partenariat public-privé harmonieux dans la recherche agricole pour le développement (RAD).
  7. Un partenariat inclusif pour aborder les questions technologiques et non technologiques.
  8. L’IAR4D relie des projets de recherche de toutes sortes (recherche fondamentale, stratégique et adaptative) au profit des agriculteurs.
  9. L’IAR4D assure une participation effective et un renforcement des capacités des SNRA.

 

 

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SÉLECTION DES QUARANTE-CINQ LAURÉATS AU CONCOURS DE L’INNOVATION AGRICOLE AU CAMEROUN

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Du 23 au 30 septembre 2017, un comité d’évaluation composé de 15 experts de l’Institut de recherche agricole pour le développement (IRAD, Cameroun) et du Programme national
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Le lancement du rapport de base sur la productivité totale des facteurs en agriculture s’est déroulé lors d’un cocktail organisé dans le cadre de la deuxième session ordinaire du comité technique spécialisé de l’Union africaine
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