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Suivi et évaluation

La fonction première du S&E est d’apporter des preuves des progrès réalisés dans la mise en œuvre des activités prévues et des objectifs fixés. Le principe sous-jacent est de développer une culture d’apprentissage et d’évaluation en renforçant les mécanismes de  S&E, l’apprentissage collectif et la prise de décisions fondée sur des données probantes. Pour y parvenir, les activités suivantes seront menées : (i) élaborer une approche de suivi simple, reposant sur des technologies qui  appuie les gestionnaires à différents niveaux pour leur permettre de saisir, analyser, visualiser et établir un rapport sur les progrès accomplis dans la réalisation du travail et l’attente des résultats ; (ii) augmenter de manière significative le nombre d’évaluations de programme et de projet grâce à un cycle régulier et géré du suivi et évaluation des résultats et impacts ; (iv) assurer l’encadrement, le mentorat et le renforcement des capacités en vue d’aider le personnel et les partenaires sélectionnés à gérer et développer leurs compétences en suivi et évaluation et (v) développer les compétences du personnel en commande et gestion d’évaluations de haute qualité. Le système de S&E répond aux objectifs spécifiques suivants :

  1. Établir des rapports sur le cadre des résultats (CR) du Plan opérationnel à moyen terme (POMT).
  2. Rendre compte de l’utilisation des fonds, du temps consacré par le personnel et autres contributions du FARA par rapport à ce qui est énoncé dans le POMT.
  3. Suivre la performance du FARA et de ses partenaires en vue de permettre une évaluation visant à déterminer si les contributions sont appliquées dans les domaines appropriés en vue d’atteindre les résultats souhaités et de déclencher une réponse appropriée de la direction.
  4. Constituer une base d’éléments, dont des points de référence, en vue de permettre une évaluation du POMT dans son ensemble, à moyen terme, à la fin de la période du POMT et un plan permanent d’évaluation de l’impact.
  5. Tirer des enseignements de la manière dont les résultats du FARA peuvent faire une différence dans le Système d’innovation agricole en Afrique (AAIS) et la vie des populations.
  6. Produire des informations pour l’établissement de rapports d’entreprise, la performance du programme/de l’unité et les objectifs stratégiques du FARA.

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Le FARA initie des partenariats avec des États agricoles du Nord du Nigeria

6th Feb, 2017
Le FARA, en tant que chef de file dans le recherche agricole intégrée pour le développement (IAR4D) sur le continent et
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Le projet PARI obtient des fonds pour une seconde phase  de trois ans (2018 – 2020)

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